ComSystems IT - Проектные методологии
ComSystems
Использование проектных методологий - это стратегия бизнеса, которая позволяет компаниям увеличить ценность проекта для организации. Мы понимаем сложность комплексной разработки заказных ИТ решений и необходимость соответствующего управления проектами. Управление проектами становится не только следованием срокам, рамкам и бюджету проекта, но и преследует цель увеличения максимального возврата инвестиций.

Основываясь на типах проектов, временных и бюджетных ограничениях наша проектная команда использует проверенные методологии разработки программного обеспечения для Вашей заказной разработки веб-приложений и мобильных приложений:
  • Каскадная модель разработки программного обеспечения (Waterfall).
  • Гибкая модель разработки программного обеспечения (Agile).
  • Экстремальное программирование (XP).
  • Быстрая разработка приложений (RAD).
Выбранная проектная методология может быть изменена согласно изменениям в проекте или требованиям заказчика. Цель каждой методологии одинакова: успешная разработка проекта в срок и бюджет.

Фазы жизненного цикла проекта:
 
  • Определение
    Это первая фаза проекта в процессе разработки когда мы знакомимся с Вами для понимания нами целей и потребностей Вашего бизнеса. Как часть этой фазы мы организуем серию мозговых штурмов, которые позволяют определить потребности Вашего бизнеса. Мы определяем исходные рамки проекта и предоставляем Вам оценки времени и стоимости. На этой фазе мы обсуждаем Ваши и наши предложения, предполагаемый подход, проектные риски, технические рекомендации, предполагаемую структуру команды и проектное взаимодействие.

  • Бизнес аналитика и дизайн
    На этой фазе менеджер проекта/продукта и бизнес аналитики анализируют требования и подготавливают документы функциональной спецификации. Функциональная спецификация затем рассматривается и утверждается отвественным за проект в Вашей организации.

  • Технический анализ и архитектура
    На этой фазе менеджер проекта/продукта и команда разработчиков разрабатывают высокоуровневую архитектуру приложения, определяют единицы работы, создают задания разработчикам, дают детальную оценку работ и подготавливают документы технической спецификации. Инженеры по качеству подготавливают высокоуровневый обзор контроля качества и предоставляют план тестирования. К концу этой фазы какие-либо изменения в оригинальных технических требованиях, подходе и исходных рамках проекта обсуждаются с Вами.

  • Планирование проекта
    После получения подтверждения функциональной и технической спецификации менеджер проекта работает с проектной командой для разработки проектного плана с вехами, распределением ресурсов и создания расписания.

  • Разработка и уточнение
    Это фаза, где продуктовая команда начинает процесс разработки. В этой фазе необходимо участие всей проектной команды. Проект выполняется согласно вехам проектного плана. Тестирование качества начинается по окончании разработки каждой вехи. По окончании разработки каждой вехи может быть осуществлено внутреннее приемочное тестирование. В этой фазе общепринятой практикой является проверка статусов поставленные заданий и их обновление, а также информирование Вас о статусе выполнения работ.

  • Внедрение
    По завершению большей части вех или по окончании проекта исходный код и финальная проектная документация объединяются и передаются Вам. Мы также можем развернуть решение на Ваших серверах и провести дополнительные работы, чтобы быть уверенными, что Ваше приложение работает корректно и готово к использованию.
 
ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ
Продажи & Поддержка
Телефон: +7-800-2000-608
Факс: +7-495-648-63-02

Клиенты

  Отзывы

Техническая экспертиза